国家统计局数据显现，2016年底，全国规划以上中小工业企业37.0万户，比2015年底添加0.5万户企业。其间，中型企业5.4万户，占中小企业户数的14.6%；小型企业31.6万户，占中小企业户数的85.4%。

　　中小企业，是端的我国制作的巨大柱石。从闹市到乡壤，焦点视界带你走进更多的中小企业，探秘他们的生计现状。

　　长沙黑金刚实业有限公司（以下简称黑金刚）自主研制、出产国内当下最先进的高风压潜孔冲击器、各种潜孔钻头，以及在掩盖岩层和松懈岩层中用于跟管钻进的偏疼跟管钻具、对心跟管钻具、滑块式跟管钻具、两层跟管钻具、各种螺纹钻头、钎尾和联接套、新式水井地热钻机、露天爆炸孔钻机、钻管、联接头及其它钻机配件，具有出产凿岩机械与风动工具用的加工、研制、检测设备等近千台套。在国内同类钻具出产企业中处于龙头位置，出产加工才干在国际钻具出产企业中位居榜首。

　　这句话在黑金刚一楼作业大厅的电子屏上循环播放着，每个进入大楼的人都无法忽视。

　　总经理杨日平跟笔者共享了他的阅历，开发国际商场伊始，国外商场对“我国制作”的极点排挤和贴标签的做法令人气愤，这变成了杨日平的一个心结，建立优质民族品牌的使命感与火急感挥之不去。从此，打造与我国才智与庄严挂钩的产品，变成了一切黑金刚人斗争的方向。

　　为了完成这个愿望，黑金刚拟定了“三化”战略--国际化、差异化、三精化推进企业的加快开展。

　　因为产质量量安稳、功能优秀，黑金刚在国内同行中一直是佼佼者。但在国际商场开辟过程中，怎么防止产品同质化，完成差异化竞赛是黑金刚需求面对的课题。

　　杨日平跟笔者剖析，整个国际商场大致能够分为中高低端各个层次，低端商场亚非拉等地的厂家研制水平落后，高端商场的欧美厂家尽管研制才干不俗，但周期长、功率低。黑金刚一边搜集商场反应，及时呼应，改善产品设计，一边学习吸收欧美同行的先进理念，终究在产品的质量向欧美厂家挨近，而价格却与低端厂家适当，通过提高性价比和服务质量走出了自己独有的扩张路途。

　　黑金刚大门左边的一块巨型石碑上用中英文篆刻着“黑金刚因您而精彩！”，走进黑金刚的宿舍区让人有种国企大院的幻觉。老奶奶们围坐在大树下摇着扇子闲谈纳凉，年青地妈妈左手拎着菜右手牵着娃上了楼，人们的表情松懈不乏安闲，笔者猜测，这大约来源于归属感与安全感。

　　杨日平从小便是一个习惯为他人考虑的人，为了给家里减轻担负，7岁放牛，大学毕业后分配到事业单位，为了处理同乡们的作业问题，辞去了金饭碗创办了黑金刚。

　　现在，公司的700多号人，杨日平大多数都能叫得上姓名。黑金刚的“家”文明并不停留在标语上，职工的住宅、上学，哪怕是突发应急，杨日平也二话不说助人为乐。

　　杨日平并不认为完善的福利会添加企业担负，他跟笔者说，企业文明是招引优秀人才的重要组成部分，企业只有为职工处理后顾之虑，才干完成效益增加的良知循环。

　　愿望的完成并不悠远，通过近20年的尽力，黑金刚700多位职工拧成了一股劲，在杨日平的带领下，像钻具相同正在国内外商场上破岩猛进。